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Preparación para exámenes de certificación de PMP® PMI® - Serie Enseñanza en cualquier momento

Examen de PMP - Tema del día: Introducción de la serie

En esta lección ...

  • Usted tendrá una visión del conjunto de los conceptos de la Guía PMBOK.
  • Usted aprenderá acerca de los conceptos y la presentación de la Guía para la Gestión de Proyectos

Bienvenido a la serie de lecciones "La enseñanza en cualquier momento" para certificación PMP ® PMI ® administrado por el TSI. Esta serie de lecciones en vídeo de corta duración son particularmente útiles para los candidatos a PMP y CAPM, así como los profesionales PMP® e CAPM® que ya estén certificados.

Esta serie contiene 47 capítulos dedicados al aprendizaje de la Guía PMBOK y la preparación para el examen PMP.

El Podcast de TSI recibió cuatro estrellas en consagrado sitio about.com

Cada capítulo viene completo con su propia hoja de examen. La combinación de vídeo y hojas de revisión son una gran manera de prepararse para el programa PMP / CAPM ... cortesía de TSI!


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Transmisión de correo electrónico Lunchtime Lecture Series * (Necesarios para “La Educación en Cualquier Momento”)
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Debates semanales acerca de gestión de proyectos

  1. Introducción a la serie ;
  2. Comprensión de la Guía PMBOK ;
  3. Desarrollar el Acta de Constitución (Charter) ;
  4. Declaración preliminar de Alcance del Proyecto ;
  5. Proceso de Planificación del Alcance ;
  6. Proceso de Definición del Alcance ;
  7. Proceso de creación de EDT (WBS) ;
  8. Proceso de Definición de las Actividades ;
  9. Proceso de Estimación de Recursos de las Actividades ;
  10. Processo de Seqüenciamento de atividades ;
  11. Processo de Establecimiento de la Secuencia de las Actividades ;
  12. Estimación de Costes ;
  13. Planificación de la Gestión de Riesgos ;
  14. Identificación de Riesgos ;
  15. Análisis Cualitativo de Riesgos ;
  16. Análisis Cuantitativo de Riesgos ;
  17. Planificación de la Respuesta a los Riesgos ;
  18. Planificación de los Recursos Humanos ;
  19. Planificación de Calidad ;
  20. Planificación de las Comunicaciones ;
  21. Planificar las Compras y Adquisiciones ;
  22. Planificar la Contratación ;
  23. Preparación del Presupuesto de Costes ;
  24. Desarrollo del Cronograma ;
  1. Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto ;
  2. Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto ;
  3. Adquirir el Equipo del Proyecto ;
  4. Desarrollar el Equipo del Proyecto ;
  5. Realizar Aseguramiento de Calidad ;
  6. Solicitar Respuestas de Vendedores ;
  7. Selección de Vendedores ;
  8. Distribución de la Información ;
  9. Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto ;
  10. Control Integrado de Cambios ;
  11. Verificación del Alcance ;
  12. Realizar Control de Calidad ;
  13. Administración del Contrato ;
  14. Gestionar el Equipo del Proyecto<>/span> ;
  15. Control del Cronograma ;
  16. Control de Costes ;
  17. Informar el Rendimiento ;
  18. Seguimiento y Control de Riesgos ;
  19. Gestionar a los Interesados ;
  20. Control del Alcance ;
  21. Cierre del Contrato ;
  22. Cerrar Proyecto ;
  23. Responsabilidad Profesional y Social ;
  24. Alcanzando excelencia en el examen PMP ;

'PMI', 'PMP', 'CAPM', 'Project Management Professional', 'Certified Associate in Project Management', and 'PMBOK' are marks of Project Management Institute, Inc.