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Exame preparatório para certificação PMI® PMP® – Série Ensino a qualquer hora.

Exame para PMP - Tópico do dia: Introdução da Série

Nesta lição...

  • Você terá uma visão geral dos conceitos do guia PMBOK.
  • Você aprenderá conceitos e sobre o layout do Guia de Gerenciamento de Projetos.

Bem vindos a serie de Lições "Ensino a qualquer hora" para certificação PMI® PMP® ministrados pela TSI. Esta série de lições em vídeos de curta duração são de extrema utilidade para candidatos ao PMP, e CAPM bem como profissionais PMP® e CAPM® já certificados. Gerentes de projeto e membros de seus times também se beneficiam com esta serie.

Esta série contém 47 capítulos dedicadas ao aprendizado do guia PMBOK e a preparação para o exame PMP.

Os Podcast da TSI receberam quarto estrelas pelo consagrado site about.com

Cada capítulo vem completo com a sua própria folha de revisão. A combinação de vídeo e as folhas de revisão são uma ótima forma de se preparar para o programa PMP/CAPM ... cortesia da TSI!


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Envio de emails Lunchtime Lecture Series * (Obrigatório para a ensino a qualquer hora)
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Discussões semanais sobre gerenciamento de projetos.

  1. Introdução à série ;
  2. Entendendo o guia PMBOK ;
  3. Desenvolver o termo de abertura (Charter) ;
  4. Declaração preliminar do escopo do projeto/span> ;
  5. Processo de Planejamento do escopo ;
  6. Processo de definição do escopo ;
  7. Criando o processo EAP (WBS) ;
  8. Processo de Definição de atividades ;
  9. Processo de Estimativa de recursos de atividades ;
  10. Processo de Seqüenciamento de atividades ;
  11. Processo de estimativa de Duração da atividade ;
  12. Estimativa de custo ;
  13. Planejamento de Gerenciamento de risco ;
  14. Identificação de risco ;
  15. Análise qualitativa de riscos ;
  16. Análise quantitativa de riscos ;
  17. Planejamento de respostas a riscos ;
  18. Planejamento de recursos humanos ;
  19. Planejamento da qualidade ;
  20. Planejamento das comunicações ;
  21. Planejar compras e aquisições ;
  22. Planejar contratações ;
  23. Orçamentação ;
  24. Desenvolvimento do cronograma ;
  1. Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto ;
  2. Orientar e gerenciar a execução do projeto ;
  3. Contratar ou mobilizar a equipe do projeto ;
  4. Desenvolver a equipe do projeto ;
  5. Realizar a garantia da qualidade ;
  6. Solicitar respostas de fornecedores ;
  7. Selecionar fornecedores ;
  8. Distribuição das informações ;
  9. Monitorar e controlar o trabalho do projeto ;
  10. Controle integrado de mudanças ;
  11. Verificação do escopo ;
  12. Realizar o controle da qualidade ;
  13. Administração de contrato ;
  14. Gerenciar a equipe do projeto ;
  15. Controle do cronograma ;
  16. Controle de custos ;
  17. Relatório de desempenho ;
  18. Monitoramento e controle de riscos ;
  19. Gerenciar as partes interessadas ;
  20. Controle do escopo ;
  21. Encerramento do contrato ;
  22. Encerrar o projeto ;
  23. Responsabilidade profissional e social ;
  24. Obtendo excelência para o exame PMP ;

'PMI', 'PMP', 'CAPM', 'Project Management Professional', 'Certified Associate in Project Management', and 'PMBOK' are marks of Project Management Institute, Inc.